Dr. rer. pol. Michael Schröder ist promovierter Unternehmensberater mit Schwerpunkt Unternehmensstrategie und Innovationsmanagement. Mit über 18 Jahren Beratungserfahrung begleitet er mittelständische und Großunternehmen bei strategischen Transformationsprozessen und ist Partner in einer internationalen Strategieberatung.
Dr. Michael Schröder promovierte an der Universität Mannheim zum Thema strategische Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und startete seine Karriere bei einer internationalen Strategieberatung, wo er über 18 Jahre Unternehmen verschiedener Branchen beriet. Heute ist er Partner und leitet den Bereich Strategic Growth & Innovation bei einer renommierten Beratungsgesellschaft mit Fokus auf den deutschsprachigen Mittelstand. Seine Expertise umfasst strategische Unternehmensplanung, Marktexpansionsstrategien, Geschäftsmodell-Innovation, M&A-Strategieentwicklung sowie die Implementierung agiler Organisationsstrukturen. Er ist zertifizierter Strategy & Innovation Professional und nutzt bewährte Frameworks wie Ansoff-Matrix, Blue-Ocean-Strategie, Business Model Canvas sowie OKR-Systeme zur Strategieumsetzung. In seiner Beratungspraxis hat er über 100 Strategieprojekte geleitet, darunter internationale Markteintritte, Portfolio-Optimierungen und digitale Transformationen mit messbaren Wachstumseffekten. Er kombiniert klassische Strategietools mit modernen Ansätzen wie Design Thinking, Lean Startup und datengetriebener Trendanalyse. Als Dozent an einer privaten Wirtschaftshochschule lehrt er Strategic Management und publiziert regelmäßig in Fachzeitschriften wie Harvard Business Manager und Zeitschrift für Betriebswirtschaft zu Themen wie strategische Resilienz, datenbasierte Entscheidungsfindung und Innovationskultur. Seine Artikel richten sich an Geschäftsführer, Vorstände, Strategieverantwortliche und Unternehmensentwickler, die evidenzbasierte, erprobte Strategien für nachhaltiges Wachstum suchen. Er ist Mitglied der Academy of Management und verfolgt aktiv die internationale Forschung zu strategischem Management, Verhaltensökonomie in Entscheidungsprozessen und organisationaler Ambidextrie.